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淮海集團董事長安繼文:讓“工業設計”成為提檔升級新引擎
2020-11-19 09:29:49   來源:淮海控股集團   類型:轉載   作者:佚名   閱讀(6143次)
 

在本月出版的《淮海人》報第二版,集團董事長安繼文先生發表了最新署名文章《讓“工業設計”成為提檔升級新引擎》,該文圍繞“工業設計是企業戰略發展的燈塔” 、“產品設計是企業市場競爭的銳器” 、“制度設計是提高管理效能的保證 ”三個部分,論述了“工業設計”的重要性,該文極具指導意義,現全文轉發如下:

讓“工業設計”成為提檔升級新引擎  

安繼文

10月28日,在第38屆中國江蘇國際電動車交易會上,淮海控股集團展臺別具一格、氣勢磅礴,全品系、鋰電化、經典化系列產品,顛覆沉重,放飛輕盈,簡約時尚,呈現的風格突破傳統設計,使參觀者深刻感受淮海、宗申車輛的終端體驗。我陪同中國產業海外協會和振偉秘書長參觀了淮海2000平米展區的鋰電滑板車、休閑車、三開車、大電貨、四輪車、全篷車等車系。他十分驚嘆淮海在南京展上打造的“全域·全品類”微型車輛產品盛宴,并充分肯定淮海車系在潮流設計、硬核品控與卓越品質領域的絕對優勢。

10月16日,宗申豐縣公司召開“2020年工業設計創新成果表彰會”,對近期設計業績突出的覃艷新、劉浩和康紅川三位工業設計師給予表彰。這三位工業設計工程師在不到一年的時間里,自主設計全新整車14款、全新部件14例,自主完成12例油泥模型的制作,為公司2020年新產品上市上量做出了突出貢獻。這些成果不但創造了良好的經營效益,也為整個行業的產品提檔升級助力添彩,贏得了公司和行業的普遍認可。

這兩則信息,都反映出了一個“設計”與“工業設計”問題。

設計是把一種想法通過合理的規劃、周密的計劃,用各種感覺形式表現出來的過程;工業設計是以工學、美學、經濟學為基礎對工業產品進行謀篇布局。簡單地說,工業設計是一種充滿活力的持續創新,已成為驅動發展戰略中不可或缺的重要組成部分。但在不少企業還存在著制造優于研發、研發高于設計的誤區,設計深不下去,大部分停留在產品外觀改進上,深層次的設計創新仍然欠缺,難以解決產品缺乏獨創性、乃至同質化問題,必須引起高度重視。

第一,工業設計是企業戰略發展的燈塔 

優良的設計是我們與競爭對手拉開距離最重要的方式,只有真實和優秀的設計才能幫助我們在行業中脫穎而出、勇立潮頭。工業設計,從宏觀層面來講,就是明確方向,制定戰略發展目標和戰略規劃,德國、日本、美國等發達國家都將發展工業設計上升到國家戰略予以重點扶持,從產業頂端確保產品始終處于領跑態勢。

對于事關企業未來發展的設計工作,都必須從目標和戰略的高度出發。前不久,我在經管會微信群要求:當前工作的重點,就是研究制定好“十四五”發展目標,量化好各年度發展目標,制定好落實明年目標任務的各項工作規劃方案、產品平臺和產能保證能力方案、市場平臺能力保證方案、運營管理平臺綜合能力保證方案。集團各部門、各公司高管團隊要集中精力、集中力量做好規劃方案,制定一個目標精準、思路清晰、措施得力、能有效落實目標任務的方案。這必須具有前瞻性、大格局、大手筆的設計和下大力氣的落實,才能把方案變為現實。

其實,工業設計不僅僅是對產品本身的設計,更重要的是通過設計,進一步理順整車廠與配套廠及產業鏈諸環節之間的關系,構建企業之間良好合作的上下游產業鏈條,使企業從產品研發的源頭獲得競爭優勢,確保產品品質和價值不斷提升,各項配置不斷優化,競爭能力不斷鞏固。未來還要進一步建強完善工業設計體系,使工業設計能夠從系統創新、集成創新的高度對接創新驅動與制造強企戰略,確保戰略落地生根、有效達成。

淮海控股集團依托企業自身綜合優勢,主動發揮行業旗艦的引領作用,積極響應國家5G新基建、數字經濟戰略,在支持城市規劃、做好工廠產能搬遷的同時,創新建造數字化新能源車輛產業園區。集團三大基地的建設務必賦予工業設計的理念,未雨綢繆,高端定位,超前規劃。廠區各車間布局要有創新思維、全局意識,在做好環保工作的同時,樹立清潔節能的理念,充分利用智能化管控,完善電、水、氣等資源管控能力,避免滴漏跑冒等所造成的損失,減少配件物料搬運、倒騰等不必要的消耗,達到有利生產、方便高效、持續降本目的,打造節能環保型新工廠。同時充分利用千畝宗申產業園的建設,對產能進行提檔升級,實現視頻化、智能化、數字化、高質高效的新型廠區。

第二,產品設計是企業市場競爭的銳器 

工業設計的力量正在改變制造業,它貫穿于產品規劃、創意設計、生產制造、采購物流、市場銷售、品質控制、成本管控等多個產業鏈環節,始終充當整個產業鏈的主導者。作為制造業,產品設計自然是重頭戲,重點當放在新產品研發和迭代上,注重設計創優創新,共同賦能產品升級。這需要有一個清楚的產品規劃圖,設計出適合用戶、滿足市場的產品。惟有保持產品創新領先,才能在市場競爭中一馬當先。

設計讓產品更好,創新讓企業更強。產品設計是集原材料、工藝、功能、造價、審美形式、藝術風格等各種因素于一體的綜合性創作。以寶馬、奔馳、索尼等為代表的世界知名企業及其主要產品無疑是設計的典范。應當看到,我們在產品研發過程中尚存在不足:重開發、輕規劃,重中間、輕兩端,重跟隨、輕領先,重速度、輕質量等。針對這種情況,我在產品“五高”評價會上明確要求,一定要把工業設計理念貫穿產品研發全過程,大力拓展產品提升空間,在個性化上求突破,在差異化上求增量,在產品細節上、競爭力上、經營力上夯實勁。目前,要針對智能制造、高端制造、服務型制造(如淮海就業平臺車)等建立“設計+”價值提升體系,使產品設計充分體現不斷增值的動能。通過對產品精心設計,按照“五高”要求、“六最”標準,研發創造市場的行業爆品。

產品設計第一印象是顏值。在南京展會上,面對琳瑯滿目的車輛,第一印象或印象最深的莫過于一些產品的高超設計,像造型的設計、線條的設計、色彩的設計、配置的設計等等。在直觀上涂膜就決定第一感覺,線條清晰流暢,弧度圓潤飽滿,有厚重感、立體感、鮮映性。不可忽視,當前微車產品創新能力已到了瓶頸期,大多僅在外形上作細微改變,且逐漸趨同。而隨著城鎮化進程,微車也逐漸轉化為生活用品,用戶更加注重產品的基本功能、文化價值、智能裝備等。如國際化產品板塊還缺乏研究、缺乏設計、缺乏規劃,缺乏精細化打造,競爭優勢不明顯。好的設計必須與好的制造相融合,在質量控制上,品質應量化到用數據說話:沒有檢測數據,就沒有質量;沒有全面檢測體系,質量標準就不易把控。

從價值鏈看,除技術研發、生產制造、供應鏈管理外,還包括設計研發、設計升級、市場營銷、物流售后等服務性的經營項目。特別是產品延伸到市場平臺的設計,要按照名牌價值經營戰略,優質優價,彰顯高品質,凸顯高價值。我們要充分利用淮海雄厚資源、先進工藝、成熟配套,優化提升全品類產品結構,提高產品性價比,借助新基建,對工廠、產品、產能、服務、模式升級的設計規劃,朝著高質量、鋰電化、智能化、數字化、國際化的方向奮進。

第三,制度設計是提高管理效能的保證 

好的制度設計,才會產生善的結果。制度設計是企業圍繞戰略目標,創新設計并建立組織結構,確立各業務單元和崗位員工的職責、權限以及相互間的協作溝通關系,以提高運營的系統效率,這是一個動態的運行過程。制度設計的目的是為了以最小的成本達到最大的效益,這從長遠和根本上決定企業的生命力。制度設計與建設在完善管理水平、保障高效有序運轉、提高資源配置效率、迅速提升企業總體實力方面的作用尤為明顯。

制度設計,從來不是在一張白紙上作畫,而是在既有制度基礎上,善于借鑒和吸收其中的合理成分,逐步地調整、改造和升級。如今腦力型、創意型經濟已逐漸取代了以土地、信息和勞動力為資本的經濟在社會發展中的地位。事實上現代經濟發展的根本動力已經不再是資本和勞動力,而是創新,知識、科技、創意和人才作為經濟資源已占據了空前重要的戰略地位。“如今企業發展需要大量富有智慧、創造能力和創新精神的創意人才。”一位經濟學家指出,中國企業要想更好地發展,就離不開一大批具有國際視野和創新能力的設計人才。

正因為設計具有創新性和挑戰性,往往成為稀缺的資源。經營實踐表明,我們既需要更多的設計創意人才,更希望高管團隊學習提高“搞規劃、拿方案”的設計能力。我在經管會上經常問:你能用簡潔的語言描述出你所在崗位的職責、職能和工作要求嗎?掌握認知能力、規劃能力、統籌能力,事關重大,要通過制度設計,充分發揮每個人的智慧和力量。就人的動機而言,人人都有自我肯定、爭取榮譽的欲望,對有夢想、有智慧、有才華的人才形成強大的吸引力和凝聚力,及時地給任務、壓擔子,建立競爭和激勵機制,營造“優秀者有成就感,平庸者有壓力感,不稱職者有危機感”的良好氛圍。

這次豐縣公司對“工業設計”人員進行隆重獎勵,是一個強烈的信號,就是要崇尚創新、鼓勵原創,尤其對研發等創造型人員營造一種寬松、舒展、自由的工作環境。工作時間可作人性化安排,因為設計創意的靈感并不局限在8小時上班期間,而夜深人靜往往是創造型人員思如泉涌、靈感迸發的時候,能夠自由的發揮、想象和構思,所以不妨實行彈性工作制,以結果為導向進行考核。管理平臺的制度設計,就是體現以人為本,最大限度挖掘人的資源,以撬動各種資源配置最優化、增值最大化。

制度設計是戰略思考的關鍵落腳點,特別是對執行力、落實力制度的設計,應進一步強化戰略目標任務意識,堅定信心、保持耐心、下定決心,一項一項的實施,一個節點一個節點的閉環,達到環環相扣、一著不讓、步步為營。這其中要有目標拉動、措施推動、激勵帶動、還要有考核促動,每一個落實的步驟都必須以“準快狠”的勁頭,聚焦目標、動作干練、下手果敢,一竿子到底,不達目標誓不罷休。

人可以改變環境,環境可以影響人,而設計則可以改變人與環境,可以改變企業,可以創造市場。學習力是設計的來源,責任感是設計的原則,靈感是設計的升華。要善于從白紙開始描畫,創造不同尋常的新品,提升品牌整體形象,提高產品在行業中的辨識度。一句話,干成一件事、做好一項工作,都離不開事前的設計謀劃,為此我總結了6句話作為文章結尾,句句都充滿了“設計”的味道:

確定目標任務,搭建組織構架;

選定領軍人才,配置相關資源;

落實推進措施,完善考核機制。

(編輯:xuyongjie)

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